Positionning – La bataille de l’attention (Seconde partie)

By Lotfi BENYELLES

Bienvenue sur mastartupreussit.fr ! Si vous êtes nouveau ici, vous voudrez sans doute lire mon guide qui vous présente les stratégies à connaître lorsqu’on cherche une idée de produit innovant. Cliquez ici pour télécharger le guide gratuitement ! 🙂Cet article présente la deuxième partie du livre Positionning, the battle for your mind d’ Al Ries […]

Positionning – La bataille de l’attention (Première partie)

By Lotfi BENYELLES

Positionning, the battle for your mind (2000, Editions McGraw-Hill Education, Non traduit) est un livre d’Al Ries et de Jack Trout. Ce livre présente le concept de positionnement, c’est à dire la communication produit à mettre en place dans un environnement saturé d’information. L’objectif est de permettre au produit de se démarquer alors que des […]

Commencer par le pourquoi (Partie 2)

By Lotfi BENYELLES

Voici la deuxième partie de la chronique du livre “Commencer par Pourquoi” de Simon Sinek. La première partie se trouve ici. Partie 4 : Comment rallier ceux qui croient Chapitre 8 – Commencer par le Pourquoi en sachant Comment faire Le charisme inspire Chez Microsoft, Bill Gates n’était pas doué pour la communication. Avec son […]

Commencer par le pourquoi (Partie 1)

By Lotfi BENYELLES

Start with Why (“Commencer par Pourquoi “, Éditions Performance) est un livre de Simon Sinek, un conférencier britannique qui s’est interrogé ces dernières années sur les raisons pour lesquelles certains leaders parviennent à créer des situations inspirantes. Sinek constate que ces leaders ont tous une idée claire du Pourquoi de leur entreprise, c’est-à-dire le bénéfice […]

Les livres qu’il faut avoir lu avant de créer sa startup

By Lotfi BENYELLES

Hello, Voici un ensemble des lectures de grande valeur pour toute personne qui souhaite créer une entreprise innovante. Beaucoup de ces livres n’ont pas été traduites de l’anglais. Vous trouverez le lien vers le résumé détaillé du livre en fin de ligne. Il s’agit à chaque fois de résumés approfondis, parfois en deux parties. Les […]

The innovator’s dilemma – Deuxième partie

By Lotfi BENYELLES

Dans la première partie du livre Le dilemme de l’innovateur (The innovator’s dilemma – Clayton Christensen – Non traduit), nous avons vu que les entreprises leaders rataient le moment de l’innovation disruptive. Elles laissaient la place à de nouveaux entrants et ces derniers en profitaient pour reconfigurer le marché. Souvent, ces leaders faisaient le choix […]

The innovator’s dilemma – Première partie

By Lotfi BENYELLES

The Innovator’s dilemma (Le dilemme de l’innovateur – 1997 – non traduit) est le premier livre de Clayton Christensen. Le livre analyse les raisons qui amènent les entreprises leaders à perdre progressivement leur position sur un marché. Il s’agit généralement d’entreprises bien managées. Leurs marges sont élevées et en général, les investisseurs se ruent sur […]

Lancer un nouveau produit en quelques jours

By Lotfi BENYELLES

Tec Ebauches SA a été fondée il y a dix ans. L’entreprise a a créé un une technique d’impression de haute qualité pour répondre à des besoins aussi différents que l’impression de motifs sur des supports rigides. L’entreprise peut aujourd’hui répondre en quelques jours aux besoins massifs de gros clients. Jusqu’à 12 000 impressions par […]

Dans le monde des startups, le client ne sait pas ce qu’il veut

By Lotfi BENYELLES

Lorsqu’une startup échoue, il est fréquent que la presse pose en diagnostic l’absence de prise en compte des besoins client. Pourtant, ce qui différencie une startup d’une entreprise ordinaire, c’est justement le fait de ne pas partir d’un besoin client mais d’une hypothèse qui devra être confirmée par un feedback client.   Le client ne […]

Produire en batch plutôt qu’en grande série

By Lotfi BENYELLES

Dans le livre Lean Thinking, James Womack et Daniel Jones racontent comment une simple expérience avec leurs enfants leur a démontré les avantages de la production en batch. L’expérience qu’ils partagent se déroulait ainsi. Deux groupes de 100 enveloppes devaient être remplies, adressées et timbrées. Le premier groupe d’enveloppe fut traité “à grande échelle”. Cette […]